Cadrage stratégique — 1 à 2 jours
Diagnostic court, restitution écrite, recommandation argumentée. Conçu pour un comité exécutif qui doit trancher un arbitrage à fort enjeu (refonte SIRH, déploiement IA, refonte de la grille de rémunération).
Conseil
Cadrage stratégique, redressement SIRH, formation des équipes RH.
Le conseil délivré ici est exclusivement adossé à la doctrine du livre. Il n'a pas vocation à se substituer à un cabinet généraliste ; il intervient en posture d'expert indépendant, sur des arbitrages où la qualité de la décision compte davantage que le volume de jours-hommes mobilisés. Les missions sont dimensionnées en conséquence.
Modalités
Diagnostic court, restitution écrite, recommandation argumentée. Conçu pour un comité exécutif qui doit trancher un arbitrage à fort enjeu (refonte SIRH, déploiement IA, refonte de la grille de rémunération).
Mission d'expertise sur un programme SIRH en difficulté : audit indépendant, plan de redressement, accompagnement de la maîtrise d'ouvrage et arbitrages avec l'éditeur ou l'intégrateur.
Programme dédié pour une équipe RH élargie : doctrine du livre adaptée à votre contexte, exercices d'application, accompagnement des cas concrets en cours dans l'organisation.
Présence régulière en comité exécutif sur les sujets de capital humain et de transformation IA. Format mensuel ou trimestriel, avec préparation et restitution écrites.
Études de cas
Trois exemples anonymisés des missions récentes. La galerie complète est consultable sur la page dédiée.
Banque mutualiste
Une coopérative bancaire confrontée à l'érosion de son modèle de prime sur compétences acquises. Mission de cadrage de douze semaines, déploiement Pay-for-Agility sur trois métiers pilotes.
Industrie pharmaceutique
Un groupe pharmaceutique européen souhaitant déployer un assistant de présélection sans tomber sous l'AI Act haut risque. Définition de la posture Forteresse, gouvernance et reporting.
Opérateur public
Un opérateur de service public en difficulté sur la troisième vague de son programme SIRH. Audit indépendant, plan de redressement et accompagnement de la maîtrise d'ouvrage sur six mois.
Demande
Précisez votre contexte et votre arbitrage en cours. Nous vous répondons sous quinze jours avec une proposition cadrée — ou, si la mission n'entre pas dans notre champ d'expertise, une orientation utile.
Email direct : conseil@thedeathofskills.com.